“单位研究决定‘三重一大’事项时，在充分发扬民主的基础上，‘一把手’要综合各方面意见，最后作出表态议定。若意见不一致，按照少数服从多数的原则，实行班子成员集体表决，由‘一把手’按照集体表决意见作出最终表态；若分歧很大时，‘一把手’也可以暂缓决策，待进一步调查酝酿后，另行研究决议。”近日，驻县政协办纪检监察组组长参加县政协机关2022年首次党组会时，对机关党组书记提醒道。

驻县政协办纪检监察组负责综合监督县政协办公室、县发改局等9家单位。9家单位情况各异，如何做到驻在1家、管到9家？如何找准工作的切入点，精准发挥派的权威、驻的优势？该纪检监察组紧盯“三重一大”事项，从“事前、事中、事后”三个环节，坚持关口前移、过程管控和跟踪问效，对9个单位进行有重点地全程化、常态化监督。

严格落实事前报告制度。为把“三重一大”事项监督工作落到实处，明确各监督单位须提前2个工作日发函报告“三重一大”事项议题，便于纪检监察组掌握情况，准确把脉、有效监督。对不按时事先报告或不如实报告的，及时向监督单位主要负责人提出意见建议或对有关人员进行谈话提醒。

全过程议事管控。建立纪检监察组参加或列席各监督单位重要会议制度，对照各单位“三定方案”，在人权、财权、物权、事权等关键环节，重点监督议事过程是否规范，是否严格执行“三重一大”事项集体决策制度，是否主动执行回避制度，是否按照规定程序和方式进行决策，班子成员是否逐一表态发言、主要领导是否实行末位表态、决策过程有无如实记录等，对“三重一大”议事全过程“贴身”监督。

跟踪问效增强派驻监督实效。各单位作出“三重一大”事项决策后，及时报送会议记录复印件、会议纪要等材料给纪检监察组备案。纪检监察组适时通过实地走访、查阅资料，与单位主要负责人、分管领导及相关股室谈话对接，对事项执行完成情况进行抽查检查。对“三重一大”事项实施过程中发现的廉政风险点，要求单位及时制定廉政风险防控措施，完善内部制度，对不主动接受监督或规避监督的，严肃追究责任单位和有关责任人责任，确保监督单位廉洁高效用权。

“我们既要监督党的工作部门县委宣传部、县委统战部（县民宗局），又要监督县发改局、县林草局、县自然资源局这3家行政单位及其下属机构，还要监督县融媒体中心、县搬迁安置办、县工商联等事业单位及群团组织，有的单位摊子大、人员多、资金大、项目多、风险多，派驻监督责任重、压力大，只有管住‘三重一大’事项，才能切中各单位权力要害，日常监督工作才更有效。”谈及提升派驻监督精准度，该纪检监察组组长深有体会。(朱琦||责任编辑 肖璐)